Иван Шабанов: «Принятые меры повысили спортивную конкуренцию команд»

Исполнительный директор АПМФК «Суперлига» Иван Шабанов в интервью проекту Futsal.Moscow подвел предварительные итоги сезона 2025/26 в футзальной Суперлиге России, рассказал о показателях различных рейтингов и VS, а также нововведениях, которые уже можно озвучить.

Как вы оцениваете прошедший сезон Суперлиги?
Трудно давать оценку именно этому сезону. Судите сами, очень много матчей прошли на высоком уровне, результаты игр предсказать сложно, даже смотря на то, как развиваются события по ходу матча. Ранее принятые Суперлигой меры повысили спортивную конкуренцию команд, что подтверждается плотностью турнирной таблицы. Есть объективные цифры прироста ТВ-рейтингов матчей, всеми отмечается рост посещаемости игр. Меня, как представителя лиги, конечно, радует, что итоговый состав участников плей-офф и распределение мест в первой восьмерке практически разыгрывались до последнего тура. Сам плей-офф преподнес ряд неожиданных результатов. Считаю, что получилось очень много красивых, нередко интригующих матчей.

Отдельно отмечу работу клубов по созданию антуража вокруг них, не только в рамках «матчдея». Эта работа не видна сразу, порой не бросается в глаза, но она очень важна: и для нашей целевой аудитории, болельщиков, и для продвижения футзала в целом. То есть и на площадке, и за ее пределами была проведена огромная и хорошая работа.

С другой стороны, были и проколы, за которые мне лично стыдно, потому что случались они порой по совершенно дурацким причинам, которые можно было избежать. Но еще больше расстроили наши потери. Где-то обстоятельства вмешивались, где-то сами не сдюжили, а где-то что-то было выше наших текущих возможностей, как бы мы не старались. Поэтому я не стану говорить, что все прошло исключительно хорошо. Нет, это не так, нам есть куда стремиться и над чем работать. Но и обнулять проделанную работу тоже не стану.

Сейчас проводим внутренний анализ сезона, советуемся с клубами, обсуждаем детали. Очень хорошие идеи приходят и от болельщиков, иногда мне напрямую, иногда мы их черпаем из комментариев в новых медиа. Мы также их обсуждаем с клубами, и нередко они находят свое отражение в регламентах. В конечном итоге, все выносится на рассмотрение президентов клубов, они и принимают окончательное решение, в том числе и по оценке прошедшего сезона.

Показатели Суперлиги по футзалу растут? Какие цифры по итогу сезона?
Да, многие показатели выросли даже не в сравнении с временным этапом «до создания Суперлиги», а уже в сравнении с ранней Суперлигой. Мы еще обнародуем итоги сезона после их утверждения, в которых отражены и плюсы, и минусы нашей общей работы. Нам скрывать нечего. Из плюсов отмечу, конечно, прирост теле-рейтингов. Для аудитории 4+ прирост составил целых 30%. Радует увеличение посещаемости матчей на 20%, увеличение количества молодых футболистов, принявших участие в матчах регулярного чемпионата.

Следует отметить эффективность использования системы VS. Да, систему стали использовать чаще на 16%, в первую очередь, за счет судейских просмотров, но зато теперь это происходит ощутимо быстрее, а доля неисправленных с ее помощью ошибок сократилось до 2,7%. Напомню, по данным департамента судейства и инспектирования РФС, в сезоне 2023–2024 годов грубых судейских ошибок было более 100, и каждый десятый матч сезона мог иметь иного победителя. В прошедшем сезоне грубыми признаны только 71, из которых лишь пять можно считать способными напрямую повлиять на результат матча.

Отдельно хочу отметить рост вовлеченности болельщиков в футзальную жизнь, выраженный не только и не столько в общем шестикратном увеличении количества наших и клубных подписчиков, а в росте числа реакций на посты, в увеличении количества комментариев, репостов и цитируемости. Выросло также и количество участников наших разнообразных конкурсов, более 500 человек. Подобная вовлеченность, неравнодушие нашей целевой аудитории — очень ценно и важно для Суперлиги.

За сезон 2025/26 мы потеряли две команды: ЛКС и «Ухта». Почему лига не спешит с официальными комментариями?
По ЛКС мы такие комментарии давали. Увы, не удалось сохранить этот клуб, который практически всегда собирал аншлаг на своих домашних матчах. А что касается «Ухты», то тут все всем объяснил Виталий Анатольевич Габуев. На мой взгляд, комментарии тут излишне, а быть «капитаном очевидностью», выдавать дежурные фразы, в каком-то смысле хайповать на чужом, не побоюсь этого слова, горе — это не про меня.

Какие действия лиги предприняты для помощи командам в такой непростой финансовой ситуации?
В таких обстоятельствах, как и в переговорных процессах, работа всегда ведется незримо. В каждых подобных случаях Суперлига действовала совместно с РФС в попытке сохранить клуб для чемпионата страны. Выходили на первых лиц региона, общались с нашими партнерами, общались с региональными спонсорами. Президент Суперлиги очень эмоционально включался в процесс, через себя, как говорится, все пропускал. Мы очень близко, по-личному воспринимаем такие ситуации, поэтому и отрабатываем их как свои собственные. В озвученных случаях, а ранее и в случае «Сиб-Транзита», везде одна природа проблем — экономика. Выражая признательность руководителям перечисленных клубов за то, что, благодаря их отношению, энтузиазму и инициативам, палитра футзальных клубов стала ярче. Хочу верить в то, что подобные клубные невзгоды временные, и в некой перспективе клубы смогут вновь пополнить состав участников чемпионата.

Какие инструменты лига разрабатывает на дальнейшее, чтобы не допустить потери команд? Чем планируете поддерживать?
Понимаете, специфика профессионального спорта, причем любого, как я уже говорил, тесно связана с экономикой и личностными качествами людей, принимающих решение. Чтобы минимизировать подобные риски, мы взаимодействуем с РФС, формирующего общую стратегию развития нашего вида спорта и осуществляющего высокоуровневневую поддержку, взаимодействуем с регионами, нередко с главными бюджетораспорядителями, со спонсорами и партнерами. Нам также в помощь и медиасообщество, поскольку популяризация футзала влияет не только на принимаемые решения, но и на объемы выделяемых средств в интересах клубов. Проще говоря, это комплексная, нередко политическая задача, и каким-то одним инструментом, тем же выделением денежных средств, мы не ограничиваемся.

Взаимодействие с РФС по продвижению футзала в России. Какие действия проводятся и что планируется?
Суперлига находится в постоянном рабочем контакте с РФС. Мы с коллегами часто обмениваемся мнениями, рекомендациями, порой дискутируем, а порой даже эстафету передаем друг другу. В структуре РФС есть профильный комитет, в который входят представители клубов Суперлиги и Высшей лиги. Этот орган вырабатывает стратегическое направление дальнейшего развития. В свою очередь, Суперлига как организация, проводящая соревнования, формирует концепцию развития в общепрограммном подходе, а также решает оперативные, текущие задачи. Вместе с тем и у нас есть свои профильные комитеты по направлениям (Спортивный, Финансовый, Маркетинговый, Стратегический), в которых представлены все наши клубы, где мы также обсуждаем дальнейшие шаги по развитию футзала. Так, например, все ключевые изменения регламентов проходят именно такой путь — через обсуждение в комитетах. В конечном итоге, последнее слово за руководителями клубов в рамках общего собрания.

О том, что у нас уже есть в планах, я пока промолчу, поскольку они еще не обсуждены клубами, и по ним не принято решение. Но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что свое положительное влияние оказал кубок лиги, создание линейки тематического медиаконтента и коллаборация с проектами РФС.

Какие новые команды ожидаются в новом сезоне?
Тут я буду осторожен. Многие клубы Высшей лиги выразили заинтересованность своего участия в Суперлиге, но такие заинтересованности для нас слышать не впервой, и не всегда они реализовываются на практике в виде участия клубах в чемпионате. Сейчас могу лишь сказать, что мы ожидаем новую команду в своих рядах, Суперлига уже получила письменное уведомление об этом. Ждем официальные документы от клуба для включения его в члены Суперлиги — необходимого условия для участия в чемпионате страны.

Планируются какие-либо нововведения в регулярке Суперлиги или на кубке Суперлиги?
Да, есть ряд нововведений, которые еще в стадии обсуждения с клубами. Все озвучивать не стану, но могу сказать, что текущим проектом регламента соревнования предусматривается расширение возможности участия в чемпионате молодых игроков. Предложим на рассмотрение РФС нормы, направленные на обеспечения участия клубов в наиболее оптимальных составах.

Где и когда пройдет Кубок Суперлиги? Что ждать болельщикам? Какой формат мероприятия будет?
Планируем в Новосибирске в декабре текущего года. Рабочие процессы по организации турнира находятся в активной стадии, и я бы пока не стал раскрывать всех деталей, но в «пакет кубка лиги» для болельщиков уже входят интересные матчи, активности, включая мастер- классы и автограф-сессии, культурно-развлекательная программа. Пока проектом данного соревнования предполагается формат групповых этапов из двух стадий и финальный этап. При этом, следуя актуальным государственным требованиям в области спорта, в текущем розыгрыше допускаем возможность участия в кубке и клубов из Высшей лиги. Как и прежде, расходы по финальной части турнира будут отнесены не на клубы-финалисты, а на Суперлигу, и мы планируем в этот раз дополнительно сформировать призовой фонд для команд, занявших первые четыре места. Болельщики также не останутся без своего призового фонда, в состав которого в том числе войдут ценные призы наших партнеров и спонсоров. Розыгрыш таких призов будет проводиться на спортивной арене в каждый из игровых дней.

Будет ли скорректирован регламент, чтобы не допустить случай, аналогичный игре КПРФ — «Ухта», когда обе команды стали катать мяч без атак за 6 минут до конца второго тайма, так как их устраивал счет для прохождения в плей-офф?
Регламент уже уточнен. Проектом регламента следующего кубка лиги предусмотрено определение победителей в каждом из матчей каждого из этапов.

Фото: соцсети футзальной Суперлиги России