Иван Шабанов: «Считаю, что контракты надо отрабатывать, а не получать, если мы говорим о профессионализме не только как о статусе, а, в первую очередь, как об отношении к делу».
Одна из новинок нынешнего сезона PARI-Суперлиги — появление в плей-офф «Малого финала». При этом некоторые клубы, проигравшие в 1/4 финала, признались, что не видят для себя мотивации участвовать в матчах за 5-8 места. Зачем они всё-таки нужны? Об этом наше пятничное интервью с исполнительным директором АПМФК «Суперлига» Иваном Шабановым.
— Иван Александрович, что всё-таки даёт клубам «Малый финал»?
—Односложно ответить на это вопрос нельзя. Ответ будет комплексный, так что начну со спортивной составляющей. При нынешнем регламенте места разыгрываются до конца, а не назначаются во второй части чемпионата по итогам первой. Если команда, занявшая, условно, пятое место в «регулярке», борется за право стать минимум четвёртой по итогам всего чемпионата, почему, условно, четвёртая команда «регулярки» при вылете в четвертьфинале автоматически становится пятой? Или почему вторая команда «регулярки», проигравшая седьмой команде в серии, например, со счетом 0-3, всегда будет выше команды, которая проиграла пятой команде в серии 2-3, да ещё, если в матчах регулярного чемпионата между этими командами вторая из них победила первую?
Все давно говорят, что «регулярка» и плей-офф — это две абсолютно разные стадии чемпионата. При этом в таблице регулярного чемпионата при равенстве по очкам команды распределяются по результатам проведённых друг с другом матчей. Почему тогда в плей-офф при распределении мест с пятого по восьмое должен применяться не такой же принцип, а учитываться места в «регулярке»? Разве это спортивно?
— Тренеры и игроки говорят, что у них нет мотивации…
— Конечно, можно понять эмоции клуба, не пробившегося в «основную» четвёрку плей-офф. Но вопрос мотивации в «Малом финале» — это задача тренерского штаба и проверка профессионализма игроков, которые все равно будут получать зарплату, не выполнив задачу и не играя матчи. Раньше клубы, продолжая платить футзалистам, просто отправляли их в отпуск. К слову, в текущем сезоне он может достигать почти трёх месяцев! Получается, что игроки в более успешных в спортивном плане команд будут еще и отдыхать на месяц меньше. Считаю, что контракты надо отрабатывать, а не получать, если мы говорим о профессионализме не только как о статусе, а, в первую очередь, как об отношении к делу. Такой же принцип установлен президентом Суперлиги Григорием Викторовичем Ивановым и реализуется внутри самой организации.
И ещё о мотивации. Почему-то в случае проведения чисто «гладкого» чемпионата, без плей-офф, никто не говорит о проблемах с мотивацией игроков в концовке, хотя победитель и призёры могут быть известны ещё за три-четыре тура до финиша.
— А болельщикам «Малый финал» интересен?
— Мы получим на это ответ в самое ближайшие дни. Пока тут всё максимально наглядно. Согласно текущей статистике первых состоявшихся матчей, болельщики ходят на матчи «Малого финала» не хуже, чем на игры регулярной части сезона. Не удивлюсь, что и сами матчи пройдут в таком же остром противостоянии, как и в рамках регулярки, подарив любителям футзала обилие прекрасных комбинаций и красивых голов.
— В свете сказанного насколько более объемным будет выглядеть медийное поле Суперлиги?
Для меня очевидно, что чем длиннее по матчам временной отрезок чемпионата, тем больше футзал находится в медийном пространстве, что важно в том числе и с коммерческой точки зрения, но об этом позже. Напомню, что на момент начала текущего чемпионата рейтинги футзала были крайне низкими, да и опросы болельщиков показывали, что популярность футзала (мини-футбола) среди дисциплин футбола весьма условна. Конечно, нам сложно тягаться по популярности с футболом, но это сейчас не является нашей целью. Не стоит забывать, что футзал конкурирует и с другими видами спорта, представители которых также стремятся к повышению популярности. Мы, безусловно дорожим теми болельщиками, которые «сформировались» в футзале ранее. Они – самые преданные, они всегда будут неравнодушны и даже небезучастны к футзалу даже без разных нововведений и новых форматов, но это относительно небольшой пласт футбольной торсиды. Раньше для них продолжало играть 4 клуба, сейчас-8 и да, игры 8 команд, совершенно очевидно, дадут больше поводов для обсуждения футзала.
— То есть удлинение сезона работает на формирование более масштабной аудитории?
Долгое время образование футзального комьюнити, в основном, происходило по принципу сарафанного радио — через друзей или знакомых, так или иначе вовлеченных в перипетии игры в формате 5х5. Информация о футзале в медийном пространстве была относительно скупа, зачастую просто формализована. В текущем сезоне Суперлигой были приняты меры по изменению этой ситуации, но помимо создания программ, обзоров, сюжетов и так далее, нужны еще и инфоповоды. Важно, чтобы о футзале «говорилось» регулярно и без участия Суперлиги. А продолжение серии матчей в рамках «Малого финала» является одним из таких весомых инфоповодов. И пусть болельщики (иногда вполне справедливо, мы умеем слышать) критикуют те или иные аспекты нашей работы, мы констатируем, что в первом сезоне работы Суперлиги, на медийном пространстве о футзале заходит речь уже совсем на ином уровне упоминаний.
Весьма характерно, что даже в текущем регламенте соревнований был заложен ряд положений как раз из обратной связи с болельщиками. Поэтому не исключаю, что про «Малый финал» будут говорить и как про реальный полигон для молодежи клубов, но а) будут говорить и б) это и есть самый реальный полигон, а кто как из клубов будет его использовать — выбор самих клубов. Например, в рамках тюменского Кубка Лиги в «Ухте» раскрылся талант вратаря Дениса Касимчука, который создал море инфоповодов, в том числе и для обсуждения самого Кубка Лиги. Не стоит забывать и про возросшие возможности телевизионного показа матчей в рамках федерального, тематических каналов холдинга МАТЧ или сети Интернет, в том числе и «Малого финала» — ведь это дает больший охват и большую вовлеченность аудитории, что очень важно и для коммерческой деятельности Лиги и клубов.
— А каким образом «Малый финал» влияет на доходы клубов?
— Уверен, все клубы и болельщики прекрасно понимают: чем больше матчей, тем выше коммерческая привлекательность турнира. Почему? Да хотя бы потому, что увеличивается количество показов рекламных материалов спонсоров и партнёров соревнования, которые и предоставляют основные средства. Напомню, одна из задач Суперлиги — создание не только спортивного, но и коммерчески выгодного продукта для клубов. И когда перед началом сезона перед клубами, грубо говоря, стоял вопрос играть и заработать или не играть и не заработать, клубы выбрали первое. Уверен, любой игрок или тренер предпочтёт получать зарплату и играть, нежели не играть и не получать зарплату.
— Насколько сильно отличаются призовые для команд, занявших места с пятого по восьмое?
— Вознаграждение клубам начисляется по итогам ни одного, а двух этапов чемпионата, и разница по «призовому фонду» между пятым и восьмым местами, в данный момент, определена в полтора раза. При этом команда, занявшая итоговое 8-е место, все равно получит средств больше, чем объём всего призового фонда ряда других турниров, включая международные. Конечно, нам всем хотелось бы больше зарабатывать, но на данный момент имеем, что имеем.
Важно другое — уже сегодня клубами заложен принципиальный дифференцированный подход в распределении привлекаемых средств. Уверен, что при увеличении призовых изменится и отношение к матчам «Малого финала» — по сути, являющегося самостоятельным турниром. Напомню, ранее распределения средств между футзальными клубами даже в таком объёме не было вовсе.
Вернусь к тому, с чего начал. Больше матчей, больше инфоповодов, больше возможностей для размещения рекламного инвентаря, больше возможностей для рекламного времени на телеэкранах и в диджитал-пространстве — выше стоимость соревнования, выше доходы клубов. Игроки и тренеры приходят и уходят, а клубы, на плечи которых и ложится основное бремя расходов, в том числе на игроков и тренеров (даже если последние не решили в сезоне поставленные задачи), все равно обязаны платить зарплаты. А для этого клубам нужны средства, надо зарабатывать. Сейчас как раз РФС и предоставил клубам такую возможность.
И тут, конечно, хотелось бы поблагодарить президента РФС Александра Валерьевича Дюкова и генерального секретаря РФС Максим Львовича Митрофанова за оказанное нам доверие, причем, не только в части проведения самого чемпионата, но и в ряде наших смелых начинаний, включая применение в чемпионате на регулярной основе системы VS — единственной в Европе в таком формате, запуск Кубка лиги. Надеюсь, что на предстоящей Конференции РФС перед всей футбольной общественной да и, в целом, перед нашей спортивной страной нам будет, что показать. Сам волнуюсь в ожидании предварительных оценок со стороны РФС.
— Вы сказали о начинаниях, приведя в пример VS, а какие еще есть конкретные примеры?
— Их достаточно много, внедрение нового формата освещения соревнования, опять же, но я бы остановился на организации и проведении Кубка Лиги, где впервые клубы несли лишь не столь большие транспортные расходы, а всё остальные затратные статьи, в том числе проживание и питание команд, полностью легли на Оргкомитет Суперлиги. Раньше бюджеты аналогичных турниров формировались исключительно счет взносов клубов-участников, теперь — за счет привлеченных средств. Следующий наш «рубеж» — чемпионат, одной из опций для получения доходов являются и матчи «Малого финала».
— Можете подвести «коммерческие» итоги нынешнего сезона с учётом использования этих новых возможностей?
— Итоговый финансовый результат за сезон мы получим по завершению чемпионата. Но уже сейчас есть понимание, что самое минимальное количество денежных средств, получаемых одним клубом, точно окажется выше членского взноса, который, к слову, был снижен по сравнению с предыдущими розыгрышами (не считая сезона, проводимого РФС). Дальше будем стремиться снижать финансовую нагрузку клубов в части телепродакшена матчей, а для этого, опять же, надо заключать более выгодные контракты, так как никто просто так, без матчей, деньги раздавать не будет. И не стоит забывать, что потенциальные партнеры в области спорта не фокусируются лишь на футзале.
Можно сколько угодно спорить насчёт идеальных формул соревнований и построения бизнеса. Нам всем есть над чем работать, включая и выбор формата матчей за 5-8 места, сейчас остановились на «Малом финале». Для Суперлиги важно не стоять на месте, важно пробовать, действовать, развиваться — именно в этом вижу слагаемые для успешной деятельности на высококонкурентном спортивном рынке.
Источник: https://superliga.rfs.ru/posts/1121418
Фото: asnta.ru